【课程目标】
l 掌握推进5S办公室管理的重点与难点，从中找到出口；
l 掌握实施5S办公现场管理体系的推行方法，实施方法，督促与维护方法与技巧；
l 使员工从观念上认识推行5S的必要性，养成一种习惯并积极地参与；
l 通过5S的推行和活动，找出差距,减少浪费，提升效率；
l 提高员工素质，明确努力方向；激发工作积极性，造就优秀企业文化。
2009年11月3日，周二，在广州中大东校区培训公寓，广东公诚通信监理公司行政部的全体人员认真聆听了誉杰公司周老师关于《办公室5S推行实务》的精彩阐述。
