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广州誉杰咨询公司简介

    广州誉杰管理咨询有限公司是由来自于认证机构、中国脑库(CDI)、行业协会、院校、国际著名咨询机构的资深管理顾问共同组建,是中国认证认可协会的常务理事单位。
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固化系统  变人治为法治
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风险评价 管控安全风险
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实施便利,提升管理绩效
危害分析 运用七项原理
关键控制 建立健全体系
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温室气体控制 能源管理

CDM清洁发展机制 清洁生产

节能奖励 碳交易

安全有效 突出法律法规
预防控制 强化风险管理
药械体系 补充产品技术要求
航空工业的质量体系标准
着眼于产品和服务的关键要素开发海外航空市场的必然要求

正视顾客投诉 规范处理流程

化解顾客抱怨 提高顾客忠诚度

统一规划,信息安全风险评估;
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体系实施,有效管理体系保障
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确保服务提供的可靠性
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