2011年4月22日，顺德金茂华美达广场酒店特邀广州誉杰管理咨询有限公司举办一场《凝聚下属的领导力修炼》！
此次培训的人员都是经理级以上的领导，大家在听课的过程也都畅所欲言，把自己在工作中遇到的困难与处理办法与大家进行了分享，老师也做了相应的点评与指导,课堂气氛非常轻松活跃。在此我代誉杰公司真诚的感谢顺德金茂华美达广场酒店对我公司的信任与支持，衷心的希望，同时也相信此次培训能对各位经理在以后的工作中有所帮助。真心期待与华美达广场酒店的再次合作！
【培训目标】：
1、 凝聚力从何而来？认识和分析凝聚力，掌握源头才能对症下药，增强相关方面的能力；
2、 了解凝聚力的形成与领导力的因素的辩证关系，有助于对提升领导力的重要性具备全面的认知
3、 认识领导力的各种意识与行为对形成并提高凝聚力的内化作用
【培训对象】：
企业高层领导者、部门经理及负责人
【课程大纲】：
第一章 关于凝聚力
1、凝聚力由何而来？
案例：
A、革命战争时期为什么先烈抛头颅洒热血矢志不渝？
B、汶川地震全民捐款的震撼
2、凝聚力与自觉性的辩证关系：需要引导的个体自觉性
3、引导凝聚力的二大利器：诚信与公平机制
4、诚信公平的体现：企业文化建设与领导者领导力提升抽屉
第二章 关于领导力
1、领导力构成元素
2、领导与管理
案例：BOBO个人卫生问题的解决方法
3、 从简单“管理”到魅力领导
测试：您的综合领导能力
4、领导力衡量标准
第三章 领导力统御之道与修炼之法
一、统御之道之御人有道
1、御谋之道：人员流失下的谋略与对策
2、御教之道：教练式领导的使命与价值
3、御心之道：管人需管心
二、领导力修炼大法之管已与管人
1、输氧与造氧：激励与成就的交互作用
2、不容易，请坚持：做好本分，受益终身
3、敬重、信任、抚慰、教诲、激励
视频：刘备与诸葛亮
4、言传不如身教
