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物业管理实施ISO14000系列标准贯标的四大战略
 1、推行ISO14000系列标准要切合实际推行ISO14000环境管理系列标准一定要根据企业自身的具体情况和有关的法律、法规、规范。实行“量体裁衣”。否则再好的理论、再先进的管理模式,都只能是“事倍功半”。
    2、选择有实力的咨询公司和科学的咨询程序环境认证咨询是一项技术性极强的专业中介服务活动。因此,必须要选择一家既有专业能力,又能提供规范性服务的咨询机构,只有这样才能使咨询工作比较深入,取得实效。咨询机构不仅能够帮助企业建立宣传标准。还能协助企业建立健全组织机构,指导企业编写好环境管理体系文件,帮助其搞好试运行及内部审核、管理评审等贯标认证中的各项工作。
    3、ISO14000系列标准与治污的结合
    将对新污染的控制和老污染的限制治理达标与实现ISO14000环境管理体系标准有机地结合起来,坚持管治并重、以管促治,通过自身的工艺改造,消除污染,做到不排、少排、低浓度排放,减少污染治理的投资成本,降低企业生产成本。
    4、坚持强调持续改进
    对物业管理企业环境管理体系的改进,应首先建立自我完善机制。企业应建立开放式的信息收集、沟通系统,对收集到的各类信息和数据,根据“数据分析”的要求进行统计分析。企业应注意利用平时在各类检查活动、服务提供过程、内审、业主投诉等记录中的信息和资料,分析服务的开展情况、水准、内部管理水平。“持续改进”要求企业对员工提供适宜方法和手段的培训,使每一个员工将服务、服务过程、体系改进作为自己的目标。在企业内部沟通中,应确定改进的目标,及时通报改进情况,从而使管理体系不断改进、提高、完善。
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