YjSoft EPMIS 基于代建制与承建制模式的工程项目管理系统
代建制管理模式:
项目代建制管理工程模式，即不严格意义下的“总承包施工管理”模式，是目前国内大力提倡的一种新兴的项目管理模式，它不同于传统的“施工总承包”或
EPC 模式，是过往总承包模式的一次进化。
政府投资项目“代建制”，是指政府投资项目经过规定的程序，委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其它企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目的建设。由政府选择有资质的项目管理公司，作为项目建设期法人。全权负责项目建设全过程的组织管理，促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离，通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。实践证明，“代建制”是控制建设规模、建设工期和建设投资的行之有效的管理方法。
广州誉杰管理咨询有限公司长期与国内最早从事代建制工程管理的国有大型总承包企业集团有限密切合作，通过在多个大型代建制项目的合作，在该领域内积累了丰富的操作经验和经营理念，并据此开发了
YjSoft
EPMIS，该系统根据代建制管理的技术特点，特别强化了项目的前期设计招标、监理招标、施工项目管理、竣工验收等一系列由代建制管理方必须涉及的阶段性管理，可以从全局的角度实现对代建项目全方位的信息化管理，使项目真正做到了“投资、计划、进度、质量、安全、效益”的最终目标。
YjSoft EPMIS 的主要特点 ：
 根据代建制特点，管理覆盖业主、设计、施工、项目部、监理、材料供应方。
完全基于
B/S 架构设计，实现代建项目部与公司本部的实时联网共享数据。
动态建立代建项目的组织架构，随时掌握项目部及参建各单位的变化。
轻松建立项目工程图片库，随时了解工程的形象进度。
每日自动生成覆盖各方的工程日报、周报、月报及收款、付款、预付款管理等。
支持移动用户与在家办公。
承建制管理模式:
建设工程项目承建制管理，即传统意义上的施工总承包，它包括总承包企业对主体工程的自行施工，以及对分包单位的管理。
适用于建设领域的综合型工程项目管理软件系统，围绕成本与进度为核心，实现工程从项目立项到竣工运行的全周期管理，不仅实现成本、进度、合同、信息、质量、安全等工程业务处理细节，而且实现资金、人力、材料、库存、机械设备各个方面的资源管理，并与办公自动化、知识管理、电子商务以及决策分析等子系统有机结合，形成一个围绕工程项目投资与建设的全方位、完整周期、整合型的管理。软件可以应用于单、多项目管理，而且可以融合企业管理，直至延伸到集团化的管理。
YjSoft CPMIS 的主要特点 ：
完全基于
B/S 架构设计，实现项目部与公司本部的实时联网共享数据。
分支机构又可根据需要使用单机版或不限用户数的多用户版，保护的投资。
动态建立企业的组织架构，随时掌握项目部、分包、材料设备供应商变化。
轻松建立项目工程图片库，随时了解工程的形象进度。
包括工程日报、周报、月报、季度和年报，收款、付款、预付款管理等。
支持移动用户与在家办公。
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