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为一个有志向的软件设计人员，如果还不清楚CMMI是什么的话，那么你就永远成不了一个合格的软件开发设计人员。系统的了解CMMI的每个过程，对于一个软件开发工程师是有必要的，对于软件开发的管理者更是有必要。 我们公司的管理混乱是出了名的吧，其实公司上层领导自己心里也很明白，我们作为一般的员工也隐隐感到这种现状。有很多时候，不是我们不努力，而是我们不是该怎么努力。很多工作似乎没有人负责，但是又感觉到有很多人负责。在现代的高科技企业中，这种情况还是比较少吧。 从公司的成立到现在，由于种种原因我都没有换过工作，对我们公司各个方面还是比较了解。我记得很清楚，在我们进行第一天CMMI的培训情景，确实很热闹，几乎公司所有的领导都到齐了，好像公司的任何会议都没有这么整齐吧。那时我在想，CMMI培训需要很多次才能完成，他们都能够参加吗?后来那些领导都没有来了，仅仅只剩下我们。从内心将，我还是很喜欢我们公司，也希望我们公司有一个好的发展，更希望我们公司有一个正规的管理流程，不是每天猜领导们的意思，也不需要看领导的脸色做事，一切根据公司的规章就可以了。 CMMI开始的培训是比较枯燥，没有具体案例分析，都是一些条条宽宽的。我还是耐着性子坚持完所有的课程。这么多年的软件开发或是产品开发，最后都是不了了之，其实每个项目我都是全力以赴，但是结果为什么会这个样子，这是一个在我心中多年的疙瘩。我更希望公司能够从这个CMMI认证之后，公司的管理走上正规。这是我赖以生存的公司。 从CMMI培训开始到现在，也近一年的时间了，我们也顺利通过CMMI3认证，但是我们公司依然如此，没有任何的改变。CMMI给我带来了什么? 如果从资金上讲我们已经总计投入了50万吧(包括所有的费用，以及员工的学习工作量成本)，我很难想象公司化了50万作为几个员工的CMMI培训。 CMMI仅仅只是一个软件开发标准化流程，CMMI确实不能给公司带来直接的经济利益，但是他在整合公司力量，规避风险以及保证软件质量上确实有很多可取之处。下面就从我进行那么多年产品开发教训和 |
