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ISO27000中的PDCA四个阶段


策划阶段,组织应:
        定义ISMS的范围和方针;
        定义风险评估的系统性方法;
        识别风险;
        应用组织确定的系统性方法评估风险;
        识别并评估可选的风险处理方式;
        选择控制目标与控制方式;
        当决定接受剩余风险时应获得管理者同意,并获得管理者授权开始运行信息安全管理体系。
实施阶段,组织应该实施选择的控制,包括:
        实施特定的管理程序;
        实施所选择的控制;
        运作管理;
        实施能够促进安全事件检测和响应的程序和其他控制。
检查阶段,组织应:
          执行程序,检测错误和违背方针的行为;
          定期评审ISMS的有效性;
          评审剩余风险和可接受风险的等级;
          执行管理程序以确定规定的安全程序是否适当,是否符合标准,以及是否按照预期的目的进行工作;
          定期对ISMS进行正式评审,以确保范围保持充分性,以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施;
          记录并报告所有活动和事件。改进措施阶段,组织应:
          

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